Le contexte :
J’ai participé au challenge startup de mon école pour défendre un projet me tenant à coeur, Launchy. Launchy, c’est accompagner les entreprises dans l’intraprenariat social.
La démarche intraprenariale, à savoir concevoir des projets innovants dans sa propre entreprise, n’est pas si simple à mettre en oeuvre. Launchy vient donc proposer un accompagnement humain à la carte, et prend aussi la forme d’une plateforme de crowdfunding et crowdsourcing pour identifier les idées les plus pertinentes et fédératrices de l’entreprise, et y associer les collaborateurs motivés et ayant les compétences recherchées pour chaque projet.
Méthodologie :
J’ai mené ce projet selon la méthodologie lean startup, qui permet d’obtenir régulièrement et rapidement des retours utilisateurs, pour concevoir un service au plus près de leurs attentes.
Dans un premier temps, j’ai donc identifier mes cibles et leurs Jobs to be done par le biais de questionnaires exploratoires.
À l'issue de cette première phase, j'ai pu finaliser mon business model et ma stratégie de communication, construire ma roadmap, et déterminer ce que devait embarquer mon MVP (Minimum Viable Product).
Celui-ci se compose d’une landing page (lien), essentielle dans ma stratégie de contenu visant à accroître la notoriété de Launchy, et d’une première version de la plateforme de crowdfunding/crowdsourcing. Pour hiérarchiser l'information de ces interfaces, j'ai fait du tri de cartes et matérialiser les user flows.
Conclusion :
Ce projet a été l’occasion pour moi de relever les défis des entrepreneurs, des créateurs de startups. J’ai pris beaucoup de plaisir à développer Launchy, un projet que je pourrais concrétiser à l’avenir. Je compte également approfondir ma maîtrise de la méthodologie lean, convaincue de ses avantages.
